Herramientas para el Análisis de Causa Raíz y Metodología 8D
Potenciando tu Profesión con la Capacitación
Curso en Modalidad Grabada
Acceso inmediato a la formación técnica que transformará tu capacidad de resolución de problemas.
50 Días de Acceso
Asistencia por Correo (2 meses)
Objetivo del Programa
Desarrollar la capacidad de analizar problemas de forma estructurada y encontrar su causa raíz, utilizando herramientas industriales y la metodología 8D para generar acciones correctivas efectivas.
Valor Curricular
Formatos Editables
Estructura de las Sesiones
Sesión 1
Conceptos de Causa Raíz y ACPM
Técnica ES / NO ES
Herramienta 5W+2H
Método de los 5 Por Qué
Ishikawa y Kobetsu Kaizen
Sesión 2
Arboretum (Árbol de Problemas)
Matriz de Causa-Efecto
Diagrama de Pareto
Aplicación del ciclo PDCA
Sesión 3
¿Qué es realmente un problema?
D1 – Formar el equipo
D2 – Describir el problema
D3 – Acciones de contención
D4 – Identificación de Causa Raíz
Sesión 4
D5 – Definir acciones correctivas
D6 – Validar acciones correctivas
D7 – Implementar acciones preventivas
D8 – Reconocimiento del equipo
Ejemplos prácticos reales
Inversión del Curso
Acceso completo a grabaciones y materiales premium
